[美团的新零售模式]美团升级到明天的超市,美团大小零售格局彻底成型

1 .美团最好升级到明天的超市

美团很受欢迎,变了。

10月11日,美团公布了官方公开号《今天,让我重新介绍自己》。 官方消息称,美团品牌正式升级,从以前的“社区团购”升级到“明日达超市”,提出全新品牌标语“真省”。

久违的社区团购市场终于传来了新的声音。 据悉,根据美团高效的交易能力,美团今天下单就可以明天领取。 另一方面,“明天达”模式降低了收到商品前的不确定感,充分满足了消费者日常购物和紧急囤货的需求。

与其专注于传统生鲜产品,美团更希望升级到超市后能通过标准化产品覆盖更多人,通过不同种类吸引不同人群起到引流作用,提高商品流通效率。

美团希望实现的目标是“一站式购物”,在第二天的便利之外,进一步提升下沉市场用户的购物体验。

从品牌外观和具体业务来看,“明日达超市”给人一种与天猫超市京东超市对位的感觉,美团越来越倾向于电子商务化。

值得注意的是,今年8月,据《财经十一人》报道,美团电子商务与美团优选事业部合并。 一位美国集团员工证实,在组织结构上,原集团好货事业部变更为集团好货事业部,被归类为美国集团好货事业部。

这意味着美团与电子商务融为一体,“明日达”超市背后的所有种类供应,应该多来自美团电子商务。

这样,美团的首选并没有成为所谓的“弃子”,超市化的美团首选逐渐成为美团大小零售系统的重要一环。

王兴的“电子商梦”,正在实现。

2 .美团大小零售格局,彻底成型

很多人认为美团受到冷落。 但从美团此次优选的升级可以看出,美团并没有放弃社区团购业务,而是在不断创新。

他们不再只专注于“几棵白菜的钱”,而是将社区团购引入电商体系,打通背后的供应链体系。

其实在美团内部,已经有过类似“明天达超市”的探索经验。

[美团的新零售模式]美团升级到明天的超市,美团大小零售格局彻底成型

今年4月,美团在北京地区内部试点“同城电商”,主打“今买明到”服务。 6月底,美团电子商务官方微博发布消息称,美团同城电商北京站正式上线。

除了内部创新外,在社区团购市场的竞争中,美团也优选获得了利润。

美团喜欢买很多没能追完的蔬菜,所以放缓了脚步。 今年5月,多用机COO区娆娆,多用机蔬菜及主站数字招商一级主管,开始了对欧美市场的调研。 公开资料显示,为了大力建立社区,许多购买江山的买菜业务中,都有不少主管和负责人,已经内部调动到跨境电商部门。

对于美团来说,此时要么“超市化”升级美团优选的业务,要么在激烈的竞争中引领对手。

另一方面,美团决定“超市化”后,美团的大型电子商务系统逐渐从以前的“三路出击”合理化为“二路合并”。 因为除了美团优选之外,美团的闪购也同样在即时零售领域大放异彩。

2021年,美团闪购获得814亿GMV,今年9月,美团闪购也被纳入美团核心业务群。 美团家居事业群总裁王莆中在2021年预测,未来五年即时零售市场规模将达到一万亿,美团必须闪购分得4000亿蛋糕。

目前,美团的闪购和美团已经取得了2000亿GMV的好成绩,美团已经在电子商务领域成为不可忽视的角色。

3 .王兴的电子商梦,终于找到方向

在美团内部,王兴“电商梦”一词由来已久。 随着外卖与电商的边界越来越模糊,擅长“越界”的王兴没有错过这个机会。

根据履约时效划分,网络零售可以分为近距离电子商务和远距离电子商务。 一直以来,不愿将鸡蛋放在同一个篮子里的美团在几乎所有细分市场都投了重注,但都没能大获成功。

从今年4月开始,美团在甘肃青海宁夏新疆关停优先服务,逐步缩小战线。 4月26日,美团优选在APP宣布停止北京自提服务。 占据一级流量入口的美团电商也同样反响不大。 目前,美团电子商务平均每天约20万单量。

但这并不意味着美团放弃了广阔的电子商务市场,反而在不断摸索中,王兴逐渐找到了大型电子商务的发展方向。

图源:深圳商报

美团闪购的极速,如同一把锋利的钢刀,直刺电商市场。

更重要的是,它将重新塑造这一代消费者对美团和电商的认识。 本来美团不仅仅是吃喝玩乐,电商还能玩得这么快。 这颗心被美团的大型电子商务系统改造,出现了漏洞。

而在美团与美团电商合并社区团购升级为“明日达”超市后,传统电商路线上,美团优选全类型朝着性价比路线奔走。

此外,美团最好能与电商背后丰富的产品供应纵深的特殊供应链成熟的物流相结合,实现复用。 例如,美团电子商务中的一个明确方向就是与工厂合作生产自有品牌的商品,更换部分美团喜欢的高销量商品,提高后者的商品利润率。

以前用“生鲜食品电商”“社区电商”定义美团的首选,现在是一家更方便更省钱的大超市。 丰富的商品类别让您一站式购物,有助于节约用户时间和金钱,提高用户粘性,促进用户的停留和再次购买。

值得注意的是,根据《晚点财经》,美团优选在美团APP首页最下方的第二层位置,放置好的物品代替美团。

原本赤字额就很大的社区的团购业务大幅减少。 在今年第一季度的美团财务报告会上,王兴表示:“美团希望整体增长率低于预期。”“对新业务的投入将会更加谨慎。”

到了第二季度,包括美团优先在内的新业务与第一季度相比减少了23亿元的损失。

总的来看,目前美团大型电子商务系统的现状是由多条道路并行,整合成两条核心路线。 其中,“快送”快闪购物的冲锋在前,“全种类更省钱”的美团备受青睐,紧随其后。 优势互补的两条线,将进一步将美团的电子商务系统推向更多用户。

王兴终于找到了美团电子商务的发展之路。 正如他自己所说:“美团成立之初是一家零售公司。 ”。

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