7.会议室:召开基层群众自治会议居民代表大会等。为社会大众提供更多咨询和讨论的场所。
8.公益培训基地:设立特定区域,为社区困难群众提供烹饪烘焙家政等职业技能培训。
9.老年人食堂:完善老年人餐饮服务体系,建设老年人食堂,为老年人提供安全实惠配齐营养健康的饮食。
任务:
任务1:选择五个优先需求并解释原因。
任务二:确定五个场地和具体空间分配方案,达成一致。
第一,明确表达个人想法
无论是在个人陈述还是自由讨论中,都要确保考官知道我们的态度,这就要求我们说话要流畅清晰有条不紊。
1.把你的观点放在前面。
《出埃及记》:考官和考生,我的选择是14569项。接下来,我来解释一下我选择的理由。
2.表达是逻辑的,可以用“阐述逻辑词的主语句”的方式来表达
建立学习花园有两个原因。一是群众需求迫切。社区双职工家庭多,课外托管需求大;同时,人们的阅读意识提高,但阅读场所的选择相对有限;二是涵盖对象广泛。公共图书馆可以满足不同年龄人群的需求,如青少年中老年人等。
第二,有效引导讨论方向
在自由讨论的开始或自由讨论的过程中,可以引导小组成员向某个方向讨论,使小组成员意见一致,讨论更有重点。比如:
1.各位议员,我认为我们可以先讨论“优先”的标准。我认为有两个标准。首先,需求应该是迫切的。既然要优先解决,就要先解决群众最迫切的需求;二.各位议员是否有所补充?
2.我们可以先看看争议最小的选项1是否符合我们的标准.
第三,及时解决团队成员之间的矛盾。
在没有领导小组的情况下,每个小组成员在讨论中出现分歧是非常正常的,但这种正常情况也会影响讨论的进度,让现场一度焦虑。这时候就需要有人及时介入并解决。团队成员之间经常会产生冲突,可能是因为各自的观点和自说自话,无法有效回应对方的问题,也可能是因为个别团队成员的误解或表达不充分。这时候可以把双方的矛盾梳理一下,再一一回应。
比如两个队员,大家不要激动。我觉得A队想表达的是.而B队想表达的是.团队成员A提出的问题实际上是
第四,及时整改
在讨论的过程中,总会因为个别团队成员的问题而拖慢讨论的进度。遇到这样的问题,考生有必要礼貌地打断,让讨论回到正轨。但是我们打断的方式根据具体问题略有不同。
1.当你过于坚持自己的观点,不愿意放弃的时候。我们可以向他们说明目前的情况,然后询问他们的建议。
比如这个团队成员,你的想法我们很理解,但是你的理由说服不了我们,你也无法反驳我们的观点。现在我们已经讨论这个问题很久了。如果没有什么新的想法,可以暂时保留自己的观点吗?
2.小组成员都在讨论话题A,他在描述话题b,直接说明我们讨论的重点。
比如这位团队成员,我觉得你说的很有道理,但是现在a题我们还没讨论完一半,如果一起讨论B题,效率就降低了。我们可以先谈完话题A。
3.观点模糊,表述啰嗦。我们可以帮忙总结,求教。
比如这个团队成员,我觉得你的观点是.对吧?
4.一味重复以前同学的观点,缺乏自己的观点,为说话而说话。
比如这个队员,你说的理由刚才x队员也说了,你有什么新的想法吗?如果没有,我们可以听听其他团队成员的意见
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近年来,无领导小组讨论的面试逐渐成为面试室的热点,很多同学面对这种形式都很头疼。如何才能在如此“混乱”的考场中脱颖而出,队员人数众多,场面难以掌控,知识储备不一,突发情况多?关键是要“清醒”。下面,我结合下面的例子和大家分享几个小方法,供大家参考。
我所在的社区准备建设“邻里中心”,以此为载体,搭建基层管理和服务一体化平台,为老百姓提供“一站式”公共服务。“邻里中心”共三层,每层1000平米,规划五个功能空间。最后,经过多方征集,已经征集到9个人的需求:
3.文化展示基地:结合地方文化特色,通过声光电等形式开展文体活动,宣传传统文化和地方特色文化。
4.群众活动中心:划定区域,为社区居民合唱排练广场舞练习选民聚会提供场地。
5.学习园地:设立若干公共共享空间,如建设公共书店,提供社区阅读空间;在中小学设立免费课后托管教室。
6.多功能活动大厅:举办社区居民大会总结表彰大会组织文艺演出等活动。
7.会议室:召开基层群众自治会议居民代表大会等。为社会大众提供更多咨询和讨论的场所。
8.公益培训基地:设立特定区域,为社区困难群众提供烹饪烘焙家政等职业技能培训。
9.老年人食堂:完善老年人餐饮服务体系,建设老年人食堂,为老年人提供安全实惠配齐营养健康的饮食。
任务:
任务1:选择五个优先需求并解释原因。
任务二:确定五个场地和具体空间分配方案,达成一致。
第一,明确表达个人想法
无论是在个人陈述还是自由讨论中,都要确保考官知道我们的态度,这就要求我们说话要流畅清晰有条不紊。
1.把你的观点放在前面。
《出埃及记》:考官和考生,我的选择是14569项。接下来,我来解释一下我选择的理由。
2.表达是逻辑的,可以用“阐述逻辑词的主语句”的方式来表达
建立学习花园有两个原因。一是群众需求迫切。社区双职工家庭多,课外托管需求大;同时,人们的阅读意识提高,但阅读场所的选择相对有限;二是涵盖对象广泛。公共图书馆可以满足不同年龄人群的需求,如青少年中老年人等。
第二,有效引导讨论方向
在自由讨论的开始或自由讨论的过程中,可以引导小组成员向某个方向讨论,使小组成员意见一致,讨论更有重点。比如:
1.各位议员,我认为我们可以先讨论“优先”的标准。我认为有两个标准。首先,需求应该是迫切的。既然要优先解决,就要先解决群众最迫切的需求;二.各位议员是否有所补充?
2.我们可以先看看争议最小的选项1是否符合我们的标准.
第三,及时解决团队成员之间的矛盾。
在没有领导小组的情况下,每个小组成员在讨论中出现分歧是非常正常的,但这种正常情况也会影响讨论的进度,让现场一度焦虑。这时候就需要有人及时介入并解决。团队成员之间经常会产生冲突,可能是因为各自的观点和自说自话,无法有效回应对方的问题,也可能是因为个别团队成员的误解或表达不充分。这时候可以把双方的矛盾梳理一下,再一一回应。
比如两个队员,大家不要激动。我觉得A队想表达的是.而B队想表达的是.团队成员A提出的问题实际上是
第四,及时整改
在讨论的过程中,总会因为个别团队成员的问题而拖慢讨论的进度。遇到这样的问题,考生有必要礼貌地打断,让讨论回到正轨。但是我们打断的方式根据具体问题略有不同。
1.当你过于坚持自己的观点,不愿意放弃的时候。我们可以向他们说明目前的情况,然后询问他们的建议。
比如这个团队成员,你的想法我们很理解,但是你的理由说服不了我们,你也无法反驳我们的观点。现在我们已经讨论这个问题很久了。如果没有什么新的想法,可以暂时保留自己的观点吗?
2.小组成员都在讨论话题A,他在描述话题b,直接说明我们讨论的重点。
比如这位团队成员,我觉得你说的很有道理,但是现在A题我们还没讨论完一半,如果一起讨论B题效率就降低了,可以先把A题谈完。
3.观点模糊,表述啰嗦。我们可以帮忙总结,求教。
比如这个团队成员,我觉得你的观点是.对吧?
4.一味重复以前同学的观点,缺乏自己的观点,为说话而说话。
比如这个队员,你说的理由刚才x队员也说了,你有什么新的想法吗?如果没有,可以听听其他团队成员的意见。
以上是给大家分享的,希望能给你一些启发。
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