就像内参酒一样,由于每瓶内参酒都是用8年以上的陈年基酒勾兑而成,可谓“一瓶会少一瓶,一小口会少一口”,注定不会“全开”。未来5年年产量只有1000吨,核心消费者也是一小批“精”人。
在安徽市场开拓过程中,内参酒也吸引了一批重量级的合作伙伴,销售网络遍布安徽的安徽新供应链就是其中之一。2019年,万鑫供应链产值达20亿元,在安徽省拥有近80万立方米仓储资源,网点覆盖全省79个市县。
万鑫供应链董事长郑赤岩表示,要“依托万鑫传媒的内参酒和酒鬼酒的品牌影响力仓配资金和网络资源,与全省经销商和朋友一起推进品牌建设市场拓展和优质服务,在做好产品的同时,进一步提升品牌文化价值。在中国四大高端白酒品牌中,香型内参酒独树一帜,随着消费的理性发展将大有可为”。
多措并举,抓住高端品牌的逆势布局机会。
随着行业竞争的激烈,品牌的不断升级成为一个突出的点,葡萄酒行业的高端化发展趋势越来越明显。在这种背景下,抢夺市场话语权和定价权至关重要,内参酒在市场上发力和布局是迫切和必然的。
柴军在研讨会上做了《高端白酒的发展趋势和策略》报告。柴军分析,高端白酒经过几次行业调整后,高端白酒的红利还会继续。疫情期间高端白酒的逆势发展就是最好的证明。高端白酒是“品质价值文化价值”的综合体现,其中文化价值是高端白酒的核心价值体现。内参白酒在文化价值上有优势,浓香型独特的竞争优势和稀缺品质,在打开国门的过程中有很大的商机。
在研讨会上,汪哲分享了内参酒独特的品牌价值和战略价值。“品质品类成就价格,品牌驱动彰显价值,文创产品提升价格。这是内参白酒作为中国四大高端白酒之一的发展指南。”汪哲表示,“将以‘核心产品,创造产品’为战略,构建内参产品矩阵,以‘优商大商店’为战略,做强做大省内市场,做精做透,快速布局省外市场,实现核心突破。未来三到五年,对于内参酒来说,是不断提升产品价值的阶段。谁能不断扩大市场份额,不断提高价值,谁就是酒鬼酒公司的优势商人,从酒鬼酒公司得到一系列扶持措施和手段。”
据了解,以服务核心消费者为宗旨的“内参名人堂”也将在安徽市场上线,深化和拓展内参酒的圈子营销。
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